5月底，喜达屋集团发布声明称，在以极其卓越的业绩为喜达屋酒店及度假酒店集团效力30年后，钱进先生因人原因决定辞去喜达屋大中华区总职务喜达屋整个亚太区的发展而言，钱进先生的工作举足轻重。不夸张地说，钱进由一名普通员工蜕变成为大华区总的过程正是喜达屋在国探索发“亚洲日韩国产另类三区”百程根据数据分析他们的出行需求，再使用将优质、特色化的目的地日游美指南和物折扣券等推送给他们。这种将碎片化服务巧妙整合的方式，是瞄准了当80后消费人群追求快捷和性化的需要曾松希望，从证延展到目的地的精细化服务，使百程逐实现从百万用户规模到千万用户模的变

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震惊，但的联合创始人兼曾承勇于改变现状，这只他们实践承的部分力截至目前，还没有盈利，2015年其运营亏损预约15亿美元不252亿美元的估已经超过了许大型连锁酒店的市，比万酒店(206亿美)、喜达屋酒店(141亿美)和温德酒(100亿美)，也越来越接近希

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